“解決自然而然的問題。” CMPC (4)

設備、人員、程序 – 少許運氣
據Santa Fe工廠經理,也就是 第二生產線“第二生產線按設計產能運作並生產出符合我們出口客戶要求的紙漿,與 生產線所出品的質量相當。”工廠經理Francis Backhouse先生說。項目的工程經理 Francis Backhouse在漿料打包工段的工廠經理Francis Backhouse先生。Backhouse先生和他的團隊實現了創世界記錄的生產線起動,在171天內實現總體設計產量。先生說,一個好的快速的起動取決于三個要素:優質的設備、經驗豐富的操作人員和維護人員以及全面的調試,“或者還有第四個要素,就是加上少許的運氣。”他笑着說。

“我涉足這個行業多年,最初做維修工作,”Backhouse說,“因此我可以評估這些設備的機械設計, 我認為這家工廠配置的生產設備具有較高的質量。”

在培訓方面,CMPC公司做了大量額外工作。Santa Fe纖維生產線主管 Jorge Reyes纖維生產線主管Jorge Reyes先生被特派監管Santa Fe第二生產線項目的培訓工作。安德里茨為其服務領域提供技術培訓。“我們之間進行友好的溝通,”Reyes先生說,“安德里茨的人員有非常高的技術知識。”先生解釋說,“對於第二生產線項目,我的特殊任務是負責培訓工作。”Reyes先生和他的團隊召集了兩條生產線的90名操作員展開培訓計劃,使之具有高度的認識並勝任其工作。“我們不是要所有 操作員都跑到新的生產線上去,這樣會影響到舊的生產線的運作。”Reyes先生說。

在起動生產線的前一年,第二生產線的所有操作員都已開始了集中培訓項目。“培訓的一個非常重要的部分是仿真設備。”Reyes先生說。IDEAS仿真和控制,是安德里茨分公司之一,專門提供仿真設備。此仿真設備已在最近的首建項目中投入使用,幫助工廠迅速運行,減少干擾。“該設備不僅幫助我們在實際起動前,驗証DCS(分布式控制系統)中的所有的邏輯和控制環路,並且讓我們設定不同的場景,讓操作員學會開機、關機、排除干擾和處理實際運作時可能發生的其它問題。”

世界紀錄性的起動
當生產線準備起動時,所有的目光都關注着Santa Fe。起動經理Francis Backhouse先生對當時的情景仍然記憶猶新。

“安德里茨的專家們與我們的操作和維護團隊在其操作區進行起動,”他說,“我們所有人都為萬事俱備而興奮,同時承受着外來的巨大壓力。”

“在起動階段,我們通過了13項國家審查以及一項國際審查,証明我們的運作符合環保要求,”Backhouse先生說,“審查時間是不對外公佈的,還可能隨時進行抽查。我們現在可以肯定地說,Santa Fe擁有在環保和人員安全方面世界 的設備和程序。”

除了安全方面,Colvin先生也已為生產線的起動設定了一個內部目標。“在我們拜訪Veracel的時候,他們與我們分享了他們的生產線的起動數據,”他說,“他們創下了基於30天運轉,平均174天內達到設計產能的記錄。我要求我的團隊打破這個記錄。”

從2006年12月9日開始運轉安德里茨的蒸煮設備起,工廠的運作從來沒有停歇。在6月份達到了滿負荷生產。“我個人認為,我們可以在90天內達到滿負荷生產,”Backhouse先生說,“雖然別人會認為我這個想法太瘋狂。當時我們很接近這個目標了,只是由於工藝的限制,我們不得不放慢速度。但我們還是在171天內實現目標,創造了一個新的世界記錄。”

"解決自然而然的問題"
“我們大約有50個主要客戶,我們已與許多相同的客戶合作多年,”Colvin 先生說,“他們知道我們一貫提供優質、穩定的產品,使得他們的紙產品容易得到優化。”

對於CMPC公司,穩定是關鍵。“我們一直注重減少標準偏差,這樣我們的產品就不會存在差異,”Colvin先生說,“我們必須有效率並且適當地降低實際與標準的偏差”。

所幸的是,CMPC擁有良好的原材料,但是必須說明的是纖維材料中總會有一些差異。 生產線中的 桉樹混合物桉樹粗漿的己烯糖醛酸含量高,在漂白設備里消耗二氧化氯。在 輪漂白階段所安裝的安德里茨專利產品A-Stage™減少漂白化學品的消耗。漂白設備中還設置一定程度的過濾再循環,以減少污水的排放。含有70%的藍桉和30%的亮果桉,而在第二生產線的情況剛好相反。

據Reyes先生說,事實上兩條生產線所生產的紙漿,其主要特性幾乎是相同的,這令人感到相當驚訝。“亮果桉增加我們的成本優勢,卻顯然更難成漿、漂白和脫水,”他說,“這對纖維生產線和紙漿乾燥設備的技術含量要求非常高。”

“安德里茨的工作人員非常有見識,”他繼續說,“我們與他們之間的溝通非常順利,即使他們不在工廠的時候。”

Reyes先生引用了一個例子,就是切紙機或自動折紙機上撿拾齒問題。“我們認為這是我們可以調整的機械問題,”他說。 發現自控系統在做序列測定。於是致電安德里茨,聯繫到一位自動化專家–當時是凌晨三點,他正在奧地利家裡睡覺。“他立刻起床,在他的手提電腦上登錄,遠程重新調整系統。二十分鐘后,我們的系統恢復正常。這樣的服務真的非常棒!”

超過20萬噸可以嗎?
南美成為日益重要的商品紙漿供應市場,2006年占世界供應量的19%。“雖然紙漿的價格總是很不穩定,”Colvin先生說,“我們正在桉木漿價格水平上努力,搶占先機。”

個機會是,提高Santa Fe的生產量。CMPC公司已經開始環境評估程序,並將獲得批准,可將生產量提高到每年20萬噸。“這個審批的過程需要大概一年時間,我們希望我們出色的環境表現証明我們是能夠安全生產這類紙漿的。”

事實上,根據回收及能源主管 Marcelo Garrido回收及能源主管Marcelo Garrido先生在安德里茨的回收爐室內。“我們想要看到的是一種不會因為項目完成而結束的合作關係。”先生的解釋,所有主要設備都可以達到當前的生產量要求,並且只需要輕微的改動便可增加生產量。Garrido先生是第二生產線項目的工藝工程師之一,並且是回收島項目的起動經理。

“安德里茨的回收爐每天處理約3700噸干固體,但設計處理量是3800噸,”Garrido先生說,“我們確信生產可以擴展。”Garrido先生強調他的團隊為回收區所選擇的所有技術都已經過驗証。“我們不必為此進行實驗,”他說。

“我對安德里茨承接總承包工程項目的能力印象深刻,”他繼續說,“所有設備都按原計劃運作。回收爐運轉得非常好。X-過濾器的性能很棒。我們的工廠運作非常安全,安德里茨在工廠起動后的支持服務一直很出色。”

安德里茨一直為CMPC公司提供技術咨詢服務,並且與CMPC建立了一個長期的維護計劃。安德里茨在康塞普西翁附近有一個服務中心,提供部件和技術的支持。

“這是我們想要看到的,”Garrido先生說,“合作關係不會因項目完成而結束。”

生產經理Vargas先生說,“我們必須保持合作,優化工廠。這是長久的關係,不是短暫性的。”